Droga do pierwszego miliona - historia współwłaściciela firmy Omida

99.00 PLN

RODOPrawoOchrona danych osobowychwywiadbiznespierwszy milion

Czy w polskiej rzeczywistości możliwe jest stworzenie ogromnej firmy obracającej 500 milionami złotych w ciągu kilku lat? Brzmi dość nieprawdopodobnie. A jednak znaleźli się tacy, którym się to udało. Z kursu dowiesz się jak zbudowano przedsiębiorstwo generujące rocznie pół miliarda złotych obrotu i otrzymasz wskazówki dotyczące rozwoju i skalowania własnego biznesu. Marek Rostkowski to wiceprezes firmy logistycznej OMIDA funkcjonującej w całym kraju. Wraz z prezesem Bartłomiejem Glinką rozpoczęli swój biznes siedem lat temu, a ich droga do sukcesu wielokrotnie ciągnęła się pod górę. Maciej Stępa w wywiadzie z Markiem wypytuje o historię OMIDY – o żmudny proces tworzenia marki, historię firmy, cienie i blaski wielkiego przedsiębiorstwa, chwile zwątpienia oraz chwile radości, najważniejsze wartości wyznawane i stosowane przez założycieli OMIDY, o skalowaniu biznesu, a także o wielu innych istotnych rzeczach i cennych lekcjach, które Marek wyniósł z siedmiu lat prowadzenia firmy.

★ ★ ★ ★ ☆
Autorzy kursu
Paulina Wiśniewska
Spis treści
  1. film1. Rozwijanie firmy
  2. film2. Skalowanie, procedury, inwestycje.
  3. film3. Współpracownicy
  4. film4. "Duch" przedsiębiorczości
  5. film5. Ciemne strony biznesu
  6. film6. Momenty przełomowe
Opinie
RODO - zmiany w ochronie danych osobowych wynikające z rozporządzenia unijnego - coraz częściej pojawia się w świadomości podmiotów odpowiedzialnych za prawidłowe ich przetwarzanie. Nieraz z powodu wysokich kar, czasem z...
W XXI wieku bycie szefem – bezwzględnym i nieprzyjemnym zarządcą, który rozstawia wszystkich po kątach – jest już bardzo passe. Szczególnie dla pokolenia tzw. millenialsów, którzy ogromną wagę przykładają do...
Wielu z nas marzy o własnym przedsiębiorstwie i decydowaniu o swoim czasie pracy. Niestety, panuje powszechne przekonanie, że własna firma potrzebuje na początku dużych lub wręcz ogromnych nakładów finansowych. I...